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　　2010年，安鋼集團公司在加快轉變發展方式中推進科學發展，鐵、鋼、材產量同比分別增長6.8%、6.5%、7.19%，實現銷售收入430億元，同比增長100億元，出口創匯1.55億美元，保持了32年持續盈利的優良業績。

　　創新經營方式應對困難挑戰。安鋼突出低成本運行主線，深化市場倒逼機制，運用財務數據指導生產，實現結構增效、降耗增效，2010年可比產品成本同比降低1.6%；落實“六差”理念，提高市場研判能力，合理調控采購節奏，有效降低了采購成本；推進卓越績效管理模式，管理水平持續提升，榮獲6項冶金企業管理現代化創新成果獎；推行精益生產理念，技術指標實現新突破，工序能耗、轉爐鋼鐵料消耗位居行業前列。

　　結構調整提升發展品質。安鋼在應對挑戰中加快轉型升級，鐵前配套完善項目建設穩步推進，舞陽自有原料基地建設進一步加快，與巴西淡水河谷合作建設的120萬噸球團工程具備試生產條件，同時，焊絲生產線、鋼材深加工一期工程等相繼建成投用。

　　自主創新能力持續提升。安鋼優化產品結構，電工鋼研發實現重大突破，不銹鋼加工量創下歷史記錄，2010年全年研發新產品44個，品種鋼、品種材分別占總量的65%、66%。2010年安鋼產品直供比例達到50%，汽車用鋼生產挺進輕量化高強度新領域，橋梁板在緬甸公鐵兩用橋等重點工程項目中實現整橋供貨的突破。

　　綠色低碳轉型更加堅決。安鋼推進節能軟硬件升級，加快能源中心建設；優化生產工藝，實施合同能源管理模式，加大對余熱、余壓、富余煤氣等二次能源的回收利用力度。2010年，安鋼噸鋼綜合能耗同比下降7千克標煤，噸鋼耗新水同比降低0.78立方米，“十一五”節能總量達到59.28萬噸標煤，超額11%完成省政府下達的節能目標。

　　主輔協調發展，相得益彰。在鋼鐵主業加快轉變的同時，安鋼非鋼產業準確定位，面向內外兩個市場，主動拓展業務，實施產業鏈條延伸，發展了鋼材加工配送、備件制作、設備維護、物流運輸、礦產開采等一批支柱產業和主導產品，培育了新的效益增長點。2010年非鋼產業實現外銷收入68.37億元，同比增長27.81億元。