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　　在生產組織上，該廠進一步理順生產關系，強化管理，牢固樹立“節(jié)約一分鐘，多軋一支鋼”的思想，抓緊每一次整機、換品種、待溫時間，精細化組織生產;根據(jù)生產形勢適時調整激勵政策和考核機制，提高產量目標基數(shù)和獎勵額度，充分調動干部員工的生產積極性;加強工藝監(jiān)督和過程控制，提升生產穩(wěn)定性，做好設備周期保養(yǎng)和計劃性檢修，杜絕突發(fā)性故障，確保設備穩(wěn)定運行。

　　5月份，萍安鋼安源軋鋼廠3條產線經(jīng)濟技術指標在高位平臺穩(wěn)步提升，綜合成材率101.60%，比4月份提高0.20%，刷新歷史最高紀錄。同時，高棒、棒線成材率攻關取得實效，實物成材率分別達到98.20%和97.28%，均創(chuàng)歷史最高水平;高線在軋制ф6.0盤螺增量的情況下，生產平穩(wěn)有序，軋廢量大幅減少，成材率達到98.90%。同時，3條產線能耗指標進一步改善，高棒、棒線煤氣消耗均達到公司目標。高棒降低電耗攻關取得成效，比4月份降低1.05千瓦時/噸。