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　　張宣科技金屬制品公司以“質(zhì)量年”為抓手，進(jìn)一步在細(xì)化指標(biāo)分解、量化責(zé)任分工、強(qiáng)化措施落實(shí)上做文章，促進(jìn)技經(jīng)指標(biāo)再上新臺(tái)階。元月份，鍍 鋅 絲產(chǎn)品綜合成材率完成100.88%，創(chuàng)歷史最好水平。

　　該公司堅(jiān)持聚焦產(chǎn)線、發(fā)力產(chǎn)線，加強(qiáng)外采原料質(zhì)量管理，提高與供應(yīng)商的原料質(zhì)量溝通效率，并按照生產(chǎn)周期做好分批碼放、批號(hào)對(duì)應(yīng)，確保原料質(zhì)量追溯分析有依據(jù)；強(qiáng)化班組活力能力提升建設(shè)，進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度，細(xì)化量化指標(biāo)，優(yōu)化工序協(xié)同，把提高作業(yè)率、降低斷絲率和上鋅量合格率作為“硬核”指標(biāo)，落實(shí)到班組崗位，品種更換、工藝調(diào)試、一次性焊接準(zhǔn)確率等工作質(zhì)量顯著提升，助推成材率指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)；提高設(shè)備工藝檢修維護(hù)質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)備管理制度，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、群管成網(wǎng)”的設(shè)備管理體系，有力保障在線設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行；以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化營(yíng)銷、生產(chǎn)、技術(shù)、作業(yè)區(qū)一體化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高生產(chǎn)組織科學(xué)性，合理制定排產(chǎn)方案，培育更加集約高效的生產(chǎn)組織模式，確保產(chǎn)品入庫(kù)率、三準(zhǔn)交付率100%。