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　　7月14日，安鋼召開內部市場價格管理委員會上半年工作會，會議強調，要清醒認識改革大勢，加快推進內部交易價格市場化改革，為完善子分公司法人治理結構，確立市場主體地位，實現“獨立經營、自負盈虧”和“分頭突圍、分灶吃飯”提供堅實的基礎支撐。

　　集團公司領導李利劍、劉潤生、張懷賓、趙濟秀、郭憲臻、閻長寬出席會議。相關管理部室、二級單位主要負責人參加會議。

　　為進一步加強集團公司內部市場管理，理順內部市場價格形成機制，建立規范有序、公平公開的內部市場價格體系，2015年9月，集團公司成立了內部市場價格管理委員會，李利劍總經理擔任主任委員，集團公司領導劉潤生、劉楠、張懷賓、趙濟秀、郭憲臻、閻長寬擔任副主任委員，價格委員會下設內部市場價格管控小組，分設內部勞務和大宗原料類價格管理小組、其他類價格管理小組、設備物資類價格管理小組、維修維保類價格管理小組、技改項目類價格管理小組、物流運輸類價格管理小組六個專業價格管理小組。

　　內部市場價委會價格管控小組自成立以來，按照“集團化管控、規范化管理、市場化運作”的總體要求，整體工作有序推進，相繼出臺了各專業定價小組定價辦法，梳理和完善了相關價格目錄，并著力解決了大宗原料、鋼芯鋁等焦點問題，開創了安鋼內部市場規范管理的新局面。

　　會上，價格管控小組、各專業價格管理小組負責人先后發言，對工作進展情況進行了總結，對下一步的工作重點進行了匯報。相關單位負責人就一些具體問題提出了意見和建議。

　　李利劍指出，加快推進內部交易價格市場化改革意義重大，與完善子分公司法人治理結構、確立子分公司獨立市場主體地位、實行“集團化管控、規范化管理、市場化運作”管控模式等重大改革事項推進息息相關，事關非鋼產業發展壯大，事關安鋼改革發展大局。要站位集團公司大局，合力攻關，協同共進，做好內部市場交易價格改革，建立以市場化為導向的內部市場價格體系，為深化改革創造良好條件，為打贏生存保衛戰提供有力支撐。