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　　5月27日，安鋼管理體系監(jiān)督審核末次會(huì)議在會(huì)展中心召開。北京國金衡信管理體系認(rèn)證有限公司審核組組長張朝陽等一行8人，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、管理者代表劉潤生，以及管理體系內(nèi)各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加了會(huì)議。

　　本次審核自5月23日開始，審核組專家利用4天半的時(shí)間，完成了對(duì)安鋼質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全四個(gè)專業(yè)管理體系的監(jiān)督審核。

　　末次會(huì)上，審核組充分肯定了安鋼管理體系運(yùn)行的成效，就審核中開出的不合格項(xiàng)及問題提出了具體改進(jìn)意見和建議，給出了安鋼質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全體系繼續(xù)保持認(rèn)證注冊資格的審核結(jié)論。

　　劉潤生代表集團(tuán)公司對(duì)對(duì)各位專家的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝，并就此次審核情況，結(jié)合安鋼下一步管理體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，提出了三點(diǎn)具體要求：一是要針對(duì)此次開出的不合格項(xiàng)，認(rèn)真分析原因，制定行之有效的糾正措施，確定完成時(shí)間，盡快整改和驗(yàn)證。各單位要密切配合，通力合作，按照最終審核通過的糾正措施認(rèn)真組織實(shí)施，確保按時(shí)完成整改、驗(yàn)證和上報(bào)。對(duì)不能按要求完成整改的單位嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核。二是要針對(duì)審核組提出的其他問題和改進(jìn)建議下發(fā)整改通知，舉一反三，認(rèn)真剖析，完成整改。各專業(yè)體系主管處室要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和總結(jié)，并進(jìn)行抽查和考核，確保改進(jìn)效果。三是要高度重視管理體系的運(yùn)行工作，帶頭用體系文件規(guī)范各項(xiàng)工作。相關(guān)處室要密切配合，對(duì)重點(diǎn)問題和區(qū)域多組織實(shí)施專項(xiàng)審核，結(jié)合當(dāng)前開展的精益管理和6S管理，促進(jìn)體系要求與實(shí)際工作的有機(jī)融合，提升管理體系的效果和效率。

　　末次會(huì)議召開之前，審核組針對(duì)此次審核具體情況，與集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、管理者代表劉潤生，以及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通交流。