3月份,
安鋼第一軋鋼廠堅持以“適應(yīng)市場,提高效益”為中心,以低成本運行為主線,全面推進“多品種、小批量、多批次”生產(chǎn)組織新模式,不斷加大小規(guī)格品種鋼生產(chǎn)力度,全月累計軋制Ф12mm—Ф16mm高附加值
螺紋鋼6.04萬噸,占到機組總量比例的85.7%,較去年平均最好水平提高12.6%,小規(guī)格螺紋鋼呈現(xiàn)量效齊增新態(tài)勢。
緊盯市場調(diào)結(jié)構(gòu)。3月份,一軋廠堅持以產(chǎn)品效益最大化為目標(biāo),按照適銷適時、增量增效、利庫降耗的生產(chǎn)方針,系統(tǒng)建立起“市場需求—規(guī)格產(chǎn)能—品種效益—資源傾斜—用戶滿意”的生產(chǎn)模型,全面增強了對市場和效益的主導(dǎo)性、應(yīng)變性、適應(yīng)性。在產(chǎn)銷實踐中,由于Ф12mm—Ф16mm小規(guī)格螺紋鋼全部為加價產(chǎn)品,為了在單位時間內(nèi)提高軋制效率,增加投入產(chǎn)出效益,他們通過不斷探索小規(guī)格螺紋鋼在各關(guān)鍵工序點位的生產(chǎn)規(guī)律,靈活采取“小批量、多規(guī)格、多品種、多定尺、高品質(zhì)”的生產(chǎn)組織模式,科學(xué)確定每一規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)周期,使得機組各崗位間的比較優(yōu)勢得到最佳配置、最大釋放。全月共軋制HRB400、HRB400E、HRB500各品種定尺、特殊定尺小規(guī)格螺紋鋼60451噸,產(chǎn)品創(chuàng)效能力得到進一步提升。
優(yōu)化流程保訂單。3月份,該廠在“以銷定產(chǎn)”與“以效定產(chǎn)”的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮工序短流程、低成本、高效益生產(chǎn)優(yōu)勢,做好品種、規(guī)格與成本、效益的優(yōu)化組合。在生產(chǎn)過程中,負責(zé)軋制小規(guī)格螺紋鋼的260機組,強化目標(biāo)保證機制,優(yōu)化生產(chǎn)條件建立,深入開展車間、班組、崗位三級班、日產(chǎn)達標(biāo)講評,規(guī)范開展規(guī)格批次班產(chǎn)達標(biāo)分析,充分發(fā)揮崗位職工的主觀能動性和創(chuàng)效積極性,合理利用各類停車時間進行設(shè)備維護、隱患處理,有效控制“切分”事故,實現(xiàn)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備高效聯(lián)動,全力穩(wěn)定班、日產(chǎn)水平發(fā)揮,在訂單要求的交貨時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成了用戶的實際要求。3月12日,在Ф12mm規(guī)格螺紋鋼生產(chǎn)中,還創(chuàng)下日產(chǎn)2801噸歷史新記錄,在提升投入產(chǎn)出效益的同時,滿足了市場需求,提高了規(guī)格品種創(chuàng)效能力。
挖潛提質(zhì)贏市場。3月份,為了確保質(zhì)量安全,提高產(chǎn)品信譽,降低生產(chǎn)成本,該廠在產(chǎn)品的工藝設(shè)計、技術(shù)技改、規(guī)格品種上滿足市場要求,在產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)上滿足用戶需求,想盡一切辦法搶市場、拿訂單、創(chuàng)效益。他們從坯料變化、規(guī)格差異、負差升降和燒損波動等方面,認真開展工藝研究和精細分析,把握指標(biāo)波動的本質(zhì)原因,加長“短板”,并以提高坯料專料專用比例和
鋼坯質(zhì)量為切入點,強化坯料源頭把關(guān),每班多次對進廠坯料進行稱重,及時反饋、
動態(tài)調(diào)整坯料信息,不斷提高坯料重量精度,根據(jù)對應(yīng)規(guī)格批次和訂單軋制計劃,實施專料專供,細化工序控制,用扎實細致的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,用工序質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時,他們還把年初分解到工序、崗位的成材率、負差率、定尺率,水電煤氣、鋼坯、軋輥消耗,工藝機械設(shè)備費用等指標(biāo),落實到軋制工序全過程,把差距點作為潛力點,把潛力點變成創(chuàng)效點,有效提高了關(guān)鍵績效指標(biāo)的穩(wěn)定性,成品質(zhì)量受到用戶廣泛好評。